FÅ FART I ERA PROJEKT ELLER I ER AGILA RESA

Roller och erfarenheter

Min styrka är att leda utvecklingsarbete i grupper, företag och organisationer och att få saker att hända.

Mina huvud kompetensområden är att leda digitalisering och mjukvaruutveckling inom eHälsa, teknik- och försvarsindustri, samt Informationssäkerhet inom dessa branscher. Jag har erfarenhet från både privat och offentlig sektor.

​

De roller jag haft är Projektledare, Förändringsledare, Utvecklingsledare, Chef, Agile Coach, Product Owner och Scrum Master.

Tidigare uppdrag

Flera större program- & produkt företag där jag haft roller som projektledare, Agile Coach, Product Owner, Scrum Master.

I en av mina roller utvecklade och implementerade jag en ny organisation som involverar IT-avdelning, verksamhet och ledning. Organisationen baserade sig på Agila metoder och PM3.

På ett Produktbolag var jag chef för Product Owner gruppen, där jag samtidigt tog fram en ny teststrategi och ansvarade för implementationen.

Mentor & Coach för ledare och medarbetare. 

Agil coach

Idag har jag uppdrag inom mjukvaruutveckling som projektledare och utvecklingsledare, samt som Agile Coach. Som Agile Coach handlar det mycket om att sätta sig in i var företaget befinner sig i sin Agila resa. Idag har många kommit väldigt långt och kör fullskalig SAFe med Agila tåg som fått fäste i mer än IT avdelningen, medans andra strävar på med att ha mer eller mindre Agila team.

Det roligaste med rollen är just att försöka hitta var företaget, teamen, och individerna befinner sig och lyfta från där precis som i all annan Coaching. Det finns flera ramverk inom det Agila, tex Disciplined Agile som riktar in sig mer på i vilken kontext verksamheten befinner sig.

​

​